00d0b965

GENSLER DESIGN-PROGNOS 2021

PANDEMIN STRÄMAR FOLKENS RELATIONER TILL DERAS STÄDER.UNDERGÅNGT TVÅ TREDJEDEL AV STADSBORNAS SOM VILL FLYTTA SÄGER ATT DEN PANDEMISKA HÄLSEKRISEN HAR GJORT DEM MÖJLIGARE ATT FLYTTA.—GENSLER CITY PULSE SURVY 2020

Det här numret av Design Forecast erbjuder en omfattande och aktuell bedömning av de kritiska utmaningar och djupgående möjligheter som världen nu står inför.Det senaste årets händelser, och inte minst bland dem covid-19-pandemin, har resulterat i allvarliga störningar och osäkerhet inom alla branscher.Genslers Design Forecast utnyttjar den samlade expertisen hos våra 5 500+ teammedlemmar, som är sammansatta i 50 kontor runt om i världen.Med global skala och lokala rötter levererar Genslers tankeledarskap oöverträffad insikt, inflytande och genomslagskraft.

RECONNECT fokuserar på fem nyckeldrivkrafter bakom återinträde och återhämtning:(1) Önskan för människor att återknyta kontakt (2) Möjligheten att ombilda städernas framtid (3) Ett förnyat engagemang för klimatåtgärder (4) Vikten av den mänskliga upplevelsen ( 5) Omdefiniera platser och utrymmen i post-COVID-världen.

OM ARBETETS FRAMTID

ARBETE Pandemin har utlöst en massiv förändring i globala arbetsmönster.Vi har lärt oss nya beteenden, anammat ny teknik och anpassat oss till nya sätt att arbeta.Vi har också kommit till en djupare förståelse av platsens grundläggande roll i hur vi arbetar, särskilt hur vi arbetar tillsammans.Organisationer runt om i världen omprövar framtiden för arbetsplatsen baserat på erfarenheter och lärdomar från det senaste året, med särskilt fokus på deras teams välbefinnande och anslutningsmöjligheter.Tillsammans tänker vi om framtiden för arbete på global skala, där det fysiska kontoret fortsätter att spela en central roll för att skapa mer uppkopplade, rättvisa upplevelser som gynnar människor, organisationer och deras omgivande samhällen.

4 INSIKTER SOM DEFINIERAR DEN NYA ARBETSPLATSEN

ARBETSPLATSEN OCH KONTORSBYGGNADERNAS ROLLER UTVECKLAR

Arbete och plats har blivit okopplade, vilket omdefinierar kontoret som det bästa stället att föra människor samman – särskilt för dem vars jobb är beroende av personligt samarbete eller specifika utrymmen eller delade resurser.Fysiska och virtuella upplevelser måste vara helt integrerade eftersom digitala system kommer att fortsätta att forma en sömlös nivå av anslutning och personalisering.

KULTUR, GEMENSKAP OCH SAMARBETE ÄR KÄRNAN I DEN NYA ARBETSUPPLEVELSEN.

Den grundläggande roll som kontoret förändras till att bli en plats som för människor samman för att samarbeta, för att bygga personliga och professionella relationer och för att ansluta till ett företags unika verksamhet, uppdrag och syfte.Nya beteenden, teknik och policyer kommer att krävas för att tillåta flexibelt och virtuellt arbete att blomstra, samtidigt som det stödjer coachning och mentorskap och mer rättvisa och inkluderande upplevelser.

PRE-PANDEMISKA TRENDER ACCELERERAR

Valmöjligheter, autonomi, hälsa och välbefinnande har blivit avgörande för att individer och team ska prestera på sitt bästa.Från hälsokontroller och beröringsfri säkerhet till förbättrade luftkvalitetssystem är ägare och användare fokuserade på hälsosamma byggnader och upplevelser.Utomhusutrymmen blir alltmer en del av arbetsmiljön, med öppna fasader och eftermonterade tak som ger ytterligare arbetsmiljöer.

FLEXIBILITET OCH ANPASSNINGSBARHET ÄR KRITISKA FÖR EN HYBRID ARBETSKRAFTA

En ny hybrid arbetsstyrka, som arbetar både på kontoret och distans, är en möjlighet att åtgärda de pre-pandemiska problemen på arbetsplatsen och att utforska nya fastighetsstrategier.Kontorsbyggnader kommer att bli allt smartare för att möjliggöra kontor-till-hem-anslutning och förutse förändrade hyresgästbehov.Nya arbetsplatser måste vara mer lyhörda för att snabbt anpassa sig till nya sätt att arbeta med flexibla utrymmen och möbler för nya arbetsmönster.

FINANSIELLA TJÄNSTERFÖRETAG

Många finansiella tjänsteföretag har trivts med att arbeta - och till och med handla - hemifrån.Nu, för första gången, anammar de idén om distansarbete i jakten på en djupare och rikare arbetsplatsupplevelse.Utformningen av nya arbetsmiljöer bör balansera teknik med oersättlig mänsklig koppling;den rätta mixen kommer att visa sig transformerande.

ARBETSPLATS MOBILITET
MOBILITET PÅ ARBETSPLATSEN ÄR EN MÖJLIGHET

Förändringar orsakade av pandemin kommer att bestå för det affärsvärde som de har låst upp;arbetsplatsmobilitet är en av dem.Efter att ha sett fördelarna med program för distansarbete, omdefinierar finansiella tjänsteföretag djärvt kontoret som en destination.Dedikerat individuellt utrymme ger vika för nya och varierande utrymmestyper för flera användningsområden för att skapa anslutning till anställda, väcka innovation och omfamna flexibilitet.Eftersom kunder och kunder möter pågående ekonomisk oro, kommer förmågan att främja intima mänskliga kontakter att skilja de mest framgångsrika företagen åt.

HYBRIDKONTORET
HYBRIDKONTORET GER MÖJLIGHETER ATT MAXIMERA PRESTANDA

Finansarbetare har tagit sig ur pandemin med nya sätt att arbeta och använda teknik.Dessa nya metoder måste anammas på själva arbetsplatsen för att underlätta pågående hybridarbete och för att stödja en ännu högre presterande arbetskraft än vad som funnits tidigare.Ökad flexibilitet och möjlighet till lokal närvaro kommer när banker omprövar nätverk av privata förmögenhetsförvaltningskontor, detaljhandelskontor och affärskontinuitetsplatser som alternativa arbetsplatser.

FRÄMJANDE AV EGENKAPITAL
NYA RYMDTYPER KAN OCH BÖR FRÄMJA EGENKAPITAL

Gästfrihetsinspirerade, välkomnande arbetsplatser skapar en känsla av tillhörighet, säkerhet och engagemang i varumärket.Eftersom mobilitet för alla frigör utrymme, investerar arbetsgivare i design för att stödja kollektiva aktiviteter, såsom lärande och utveckling, introduktion och utbildning.Med utforskningen av dessa nya rymdtyper har finansiella företag en möjlighet att främja rättvisa genom att bedöma hur stödjande deras fysiska och virtuella miljöer är för underrepresenterade talanggrupper.

ORGANISATIONELL INTEGRATION
ORGANISATIONELL INTEGRATION SKAPAR MÖJLIGHETER FÖR FÖRETAG ATT Skärpa STRATEGIER

En av de främsta framgångarna med bankernas svar på pandemin var anpassningen av fastigheter, anläggningar, HR, IT och andra avdelningar för att fatta beslut om arbetsplatsdesign och erfarenhet.Att se en organisation som ett integrerat system öppnar nya möjligheter.Att samla in och dela data i detta system kommer att informera bättre beslutsfattande.Smarta tekniker är av yttersta vikt i denna process för att stödja fastighets- och anläggningsteam i att fatta beslut om beläggning, särskilt när rollerna för AI och automatisering växer.

PROFESSIONELLA SERVICEFÖRETAG

Professionella tjänsteföretag förvandlar sina kontor till magneter för proffs och kunder.Ledningsrådgivare implementerar uppslukande, skräddarsydda upplevelser för att motivera en mycket mobil arbetsstyrka med flera uppgifter, medan advokatbyråer introducerar nya element för att stimulera interaktion, samarbete och en gemensam känsla av syfte.

HYBRIDARBETE
ANVÄND NYA SAMARBETSINSTÄLLNINGAR FÖR HYBRIDARBETE

Pandemin har uppmuntrat nya former av samarbete och otraditionellt arbete.Managementrådgivningsföretag ser en minskning av antalet öppna arbetsstationer i utbyte mot fler samarbetsmiljöer.Företag bör också implementera policyer och designstrategier som hjälper anställda att arbeta i en ny hybridmodell som kombinerar ansikte mot ansikte interaktioner med virtuellt samarbete.Detta kan utöka slumpmässiga möten och informella kollisioner till den virtuella sfären.

UNIVERSELL DESIGN
OMFATTA UNIVERSELL DESIGN MED EN LOKAL ATT NÄTTA

Vissa förvaltningsrådgivningsföretag använder en universell designstrategi, där en stor
procentandelen av arbetsplatsens design är globalt föreskrivande, men en meningsfull mängd reflekterar lokal kultur och material.Universell design gör anläggningar mer funktionella för ett bredare spektrum av människor, inser att det inte finns något som heter den "genomsnittliga" användaren, och skapar en miljö som har en kollektiv fördel för alla människor som behöver använda den.

INBYGGD FLEXIBILITET
NYA RYMDTYPER KAN OCH BÖR FRÄMJA EGENKAPITAL

Covid-krisen och övergången till distansarbete har fått vissa advokatbyråer att ompröva sina fastighetskrav.Dynamiska sittplatser, tillsammans med flexibla bekvämligheter och alternativa val som hotellsviter, är ett framväxande paradigm som kan hjälpa vissa företag att uppnå betydande utrymmesbesparingar.Genom att inse att advokater kan vara engagerade och produktiva oavsett var de befinner sig, har branschen möjlighet att bygga en mer flexibel kultur genom att göra distansarbete till en permanent del av sin verksamhet.

NÄTVERK PÅ KONTOR
NÄTVERKET PÅ KONTORET BLIR ÄNNU MER KRITISKT

När evenemang och konferenser återupptas kommer företag att leta efter nya och kreativa sätt att utöka sina nätverk, engagera sig med sina kunder och återknyta kontakten med varandra.När kontoren öppnar igen kommer möjligheten att vara värd för evenemang på kontor att bli ännu viktigare.Företag bör utöka och förbättra sociala utrymmen som kan vara arbetsområden under dagen, men som kan konfigureras om för kund- och anställdas evenemang för dag eller kväll.

HEMMILJÖER ÄR EFFEKTIVA ARBETSMILJÖER

Få advokater hade arbetat hemifrån regelbundet före covid-19.De flesta ser nu hemmiljöer som effektiva arbetsmiljöer.—GENSLER US ARBETE FRÅN HOMESURVY 2020 SOMMAR/HÖST

TEKNIKFÖRETAG

Människor har alltid stått i centrum på den tekniska arbetsplatsen.Nu, när en hybridmodell för arbete växer fram, kommer kontoret att vara centrerat med syfte och informerat av data.Gemenskap, jämlikhet, återanvändning, välbefinnande och balans har dykt upp som viktiga komponenter i den nya arbetsupplevelsen, oavsett var arbetet sker.

KUNSKAPSDELNING
HÄLSORY PRIORITERA KUNSKAP OCH DATA

Eftersom arbetarskydd har blivit en prioritet, har behovet av data och kunskap kommit i förgrunden.Nu vill teknikföretag skapa data om hur människor arbetar och lära av det.Kunskap (och tillgång till den) är den nya bekvämligheten.I en post-pandemisk värld kommer företag att behöva investera i verktyg för att hålla sin personal informerad – från byggnads- och säkerhetsprotokoll, till schemaläggningskoordinering och företagsuppdateringar.Data- och innehållsdelning med anställda kommer att vara nyckeln.

GEMENSKAPSRUM
ENGAGERA SAMHÄLLET GENOM "FÖRSTA VÅNINGEN"

Teknikföretag vill utöka sin räckvidd till det omgivande grannskapet genom att investera i "första våningen" - skapa utrymmen på gatunivå och arbetsplatsbekvämligheter som kan njutas av samhället på nya sätt.Genom att återuppfinna skyltfönster och kontorslokaler som vetter mot trottoaren, kan företag designa utrymmen och program som tar med människor och lokala organisationer in i byggnaden eller utökar sin kultur från arbetsplatsen till gatan.Genom att göra det kan de tjäna fler människor i samhället utöver bara dagarbetskraften och ombilda bottenvåningen i våra städer.

KONTORS KAPITAL HEMMA
INVESTERA I EGET KAPITAL MELLAN HEM- OCH KONTORSARBETSMILJÖER

När distansarbete accelererar kommer företagen att behöva räkna med skillnader i människors hemmiljöer.Organisationer kan utvidga principerna för kontorskapital till människors hem genom att investera i verktyg och resurser för att optimera WFH-inställningar, såsom bildskärmar, förbättrat Wi-Fi och kontorsmöbler.Inom hybridkontoret kan omgjorda konferensrum skapa jämlikhet mellan deltagarna, oavsett fysisk eller virtuell närvaro.Genom att fokusera på rättvisa och inkludering kan arbetsplatsen stärka företagskulturen och skapa nya kopplingar.

DECENTRALISERING
MODELLER MED NAV OCH EKAR FÅR MOMENTUM

Pandemin har fungerat som en katalysator för företag att ompröva sina behov av utrymme och verksamhet.En idé som snabbt vinner dragkraft bland kommersiella fastighetsinvesterare är "hub-and-spoke"-modellen, där företag vill flytta bort från ett enda centraliserat huvudkontor till förmån för flera, mindre satellitkontor som är strategiskt placerade i nya och tillväxtmarknader.När teknikföretag utforskar ett decentraliserat förhållningssätt till arbetsplatsen, kan nav-och-eker-modellen göra det möjligt för dem att anpassa sig och förbereda sig för en oviss framtid.

FÖRDELA UTRYMME FÖR ATT MÖTA SYFTE

Fördelningen av kvadratmeter kommer att vara densamma - det är hur vi använder det som kommer att vara annorlunda.En betoning på design och hur vi använder/återanvänder utrymmena blir ännu viktigare eftersom kontoret får ett större syfte.En omdesign av mötes- och samarbetsutrymmen kommer att behövas för att passa hybrida möteslägen.I takt med att kontoret blir mer av ett samarbetsnav kommer planeringen att utvecklas från plats för skrivbord för att ta hänsyn till den högre andelen samarbetsdrivet arbete som förväntas få människor tillbaka till kontoret.

UTRYMMEN I MELLANTÖRR
INTEGRERA UTOMHUS OCH INOMHUS

Teknikföretag ser efter att lägga till utomhusutrymmen, som terrasser eller balkonger, för att ta itu med arbetarnas problem med inomhusluftens kvalitet och för att erbjuda fler valmöjligheter och mångfald i rymden.Mellandörrsutrymmen (inte helt utomhus/inte helt inomhus) blir allt vanligare.Människor tycker om att ha en sömlös inomhus-utomhus-anslutning, och dessa utrymmen kan fungera som tredje platser där arbete sker utomhus.Utveckling som integrerar inomhus- och utomhusutrymmen kommer att vara mer önskvärda för blivande hyresgäster och fastighetsägare.

FÖRETAG FÖR KONSUMENTVARER

Som svar på den ekonomiska nedgången och avbrott i leveranskedjan som accelererats av pandemin, ser konsumentvaruföretag möjligheter i konsumentengagemang och innovation genom samlokaliserade upplevelsecenter och forsknings- och utvecklingsanläggningar.Över hela branschen är det skarpare fokus på flexibilitet för distansarbete.

ARBETSPLATSKULTUR
PRIORITERA KULTUR OCH ANSLUTNING PÅ ARBETSPLATSEN

Företagskulturen och kopplingen till varumärken har blivit ännu mer kritisk.Enligt en 2019 Glassdoor multi-country undersökning, 75% av de anställda uppmärksammar ett företags kultur innan de söker ett jobb.Och 56 % säger att kultur är viktigare än lön.Arbetsplatsen är avgörande för att bygga kultur, och det sträcker sig till den virtuella sfären.Enligt PwC har organisationer med en särpräglad kultur som ger dem en konkurrensfördel dubbelt så stor sannolikhet att överträffa andra företag i sin branschgrupp när det gäller intäkter och lönsamhet.

MER SAMARBETSUTRYMME
TRYGG SAMARBETSUTRYMME EFTERFRÅGAS

Fördelningen av fokus och samarbetsutrymme förändras på arbetsplatsen.Konsumentvaruföretag utnyttjar utrymmet mer effektivt kring produkt- och konsumentengagemang, där det kommer att finnas mindre fastigheter dedikerade till att fokusera arbetet och mer mot samarbete, med mockup-utrymmen, showrooms, virtual reality-lounger och mer.Det finns fortfarande ett kritiskt behov för konsumtionsvaruarbetare att arbeta på kontoret med produkter och fysiska säkerheter.Digital teknik kan föra teammedlemmar på distans och på plats samman för sömlöst samarbete.Överväg att skapa en "digital tvilling" på arbetsplatsen så att anställda – oavsett om de är samlokaliserade eller på distans – kan ansluta.

UPPLEVELSESCENTRA
ARBETSPLATSER, R&D OCH UPPLEVELSECENTRE KONVERGERAR

Pandemin har påskyndat trenden att arbetsplatsen blir en kontaktpunkt för konsumentengagemang.För att positionera sig för framtiden har konsumentvaruföretag fokuserat mer på innovations- och upplevelsecenter, samt forsknings- och utvecklingsanläggningar, allt samlokaliserat med arbetsplatsen.Branschen ser en konvergens av upplevelsecenter på arbetsplatsen och detaljhandeln.

MEDIEFÖRETAG

Förändringstakten i mediebranschen har accelererat med den ökade användningen av streamingtjänster och 5G, mobilteknik, konsolidering och ökningar i hastigheten och volymen av innehållsskapande.Förändringens hastighet påverkar de utrymmen som medieföretagen bor i, eftersom branschen överväger flexibla arbetsalternativ, nya miljöer och digital teknik.

FLEXIBELT ARBETE
HÄLSORY HAR DRIVAT INDUSTRIN ATT ANTAGA FLEXIBELT ARBETE

Mediebranschen har traditionellt sett inte anammat flexibelt arbete;men media- och underhållningsföretag överväger nu alltmer flexibla arbetsalternativ som otilldelade sittplatser, arbeta hemifrån och flexibla arrangemang.Med pandemin har industrin också snabbt antagit tekniker som tidigare befann sig i betacykler, vilket gör det möjligt att sömlöst byta till distribuerade produktionsarbetsflöden som möjliggör att skapa och distribuera innehåll på distans.Även om studior för att skapa video- och ljudinnehåll inte kommer att försvinna, kommer mediearbetsplatsen och campus att utformas för att stödja insamling och distribution av innehåll.

SKAPA INNEHÅLL
ARBETSPLATSEN FÖRSTÅR ​​KRITISK FÖR ATT SKAPA INNEHÅLL

Pandemin föranledde en avstängning av underhållnings- och mediaanläggningar över hela världen och nödvändiggjorde övergången till virtuell och fjärrproduktion och redigering.Trots detta skifte förblir den fysiska arbetsplatsen integrerad;i en mycket relationsdriven kreativ industri kan arbetsplatsen främja mänskliga kontakter och framkalla ärlighet, transparens och jämlikhet.Sådana egenskaper är avgörande för en industri i hjärtat av en sund, civil och rättvis offentlig diskurs.Medieanställda kommer att återvända till arbetsplatsen inte bara för att få tillgång till utrymmen för innehållsskapande, utan också för att odla förtroende.

NYA AFFÄRSMODELLER
PANDEMIN INTRODUCERADE NYA AFFÄRSMODELLER

Medan COVID-19 har höjt vissa segment av mediebranschen, har andra blomstrat, inklusive on-demand-video och streamingtjänster.Företag som redan var på väg mot hembaserad underhållning är väl positionerade för detta skifte.För att öppna upp nya intäktsmöjligheter skapar vissa företag nya affärsmodeller för att möta konsumenterna där de är – hemma och online.Spelplattformar integrerar e-handel och digitala plattformar är värd för liveevenemang som ger uppslukande hemunderhållningsupplevelser.I Kina, till exempel, har den ökande e-handelsanvändningen via livestreaming förstärkts under lockdown-perioden, enligt PwC.Att designa sammanhållna digitala och fysiska upplevelser är viktigt för att driva kundlojalitet.

ARBETSPLATS KAPITAL
DEN POST-PANDEMISKA HYBRIDARBETSPLATSEN KAN FRÄMJA ETT KAPITAL

Den framtida arbetsplatsen måste utvecklas för att tillgodose nya behov;stödja flexibla, hybrida arbetssätt;och främja rättvisa för alla arbetstagare.Om att arbeta hemifrån är en vanlig del av den framväxande hybridarbetsmodellen måste vi erkänna att inte alla hem är lika.Många hem har inte stark tillgång till internet, tillräckligt med utrymme för ett skrivbord, ergonomiska stolar eller tillräckligt med tystnad för att ta emot fokuserat arbete.Genom att skapa en arbetsplats för en hybrid framtid som prioriterar eget kapital, har företag en möjlighet att engagera sig med och stödja ett bredare utbud av nya och mångfaldiga talanger.

Källor: https://www.gooood.cn/gensler-design-forecast-2021.htm

Posttid: 2021-jun-11

Lämna ditt meddelande